跨境電商怎麼做才能賺大錢?弄懂關鍵3步驟和5種常見問題,讓你輕鬆變專家

電商百問第24集,不藏私教你怎麼賺大錢,讓你日進斗金、賺錢如有神助。跨境電商最簡單的定義就是我們透過網路,將商品賣向全世界,就是跨境電商(不限於B2CB2BC2C 等交易形式)。跨境電商非常適合台灣人國際貿易起家的風格,台灣也有許多品牌商靠著MIT在美國電商市場大有斬獲。Cyberbiz也帶領著許多客戶跨入美國電商市場,除了賺台幣,更能賺美金。

為何跨境電商是一個人也能做的生意模式

對於沒有做過跨境電商的人來說,很多人都認為跨境電商必須要很雄厚的資本或是很充裕的人力才能處裡,但其實很多賺得盆滿缽滿的跨境電商的團隊都只有在5人以下,甚至還是個人或夫妻在做,或是一邊在公司上班,下班後再經營跨境電商。而之所以不需要太多仍力還能夠順利經營跨境電商這件事,主要有兩個原因:一、整體的電商環境跟上下游間的合作已行之有年,二、文化不同,美國的消費者不太會去詢問客服意見,他們更傾向自己做判斷。

我們應該要這樣思考,美國亞馬遜1994年創立至今已逾25年,也就是說線上購物對美國的消費者來說是一件非常自然的事情,這就像是便利商店來台灣已經30餘年,難道你需要教別人怎麼去7-11買東西嗎?而回到剛才講的產業成熟,無論是你今天要在亞馬遜銷售商品又或是要自架品牌官網銷售,都只需要你先把產品寄到亞馬遜的FBA倉庫,一有訂單,亞馬遜就直接幫你出貨,所以我們只平常只需要不時的注意一下倉庫的庫存和記得及時補貨,再來就是一個禮拜查看一下自己的信箱,看有沒有需要回復的客服信件即可。也就是說跨境電商的前期需要比較多投入,在整個系統跑順之後就只需要把精力放在選品跟行銷上面即可。不過雖然話說的輕鬆,想要讓系統跑順這件事情其實就有很多的眉眉角角,你可以回想一下在你剛進入一個陌生產業的時候,花了多少時間和努力才讓你現在做甚麼事情都游刃有餘?同樣的,想要在跨境電商這個新領域混的風生水起也會需要一番功夫,但是你不需要太過擔心,因為我們已經幫你先做好了功課,無論你在未來遇到什麼樣的問題,我們都可以幫助你一同解決,那我接下來就分享跨境電商時,讓你順利發育的三個步驟:

  1. 選擇平台
  2. 如何選品
  3. 做好在地行銷

跨境電商怎麼做步驟一、選擇平台

一說到跨境電商,大家都會很直接地想到要在Amazo或是eBay上架銷售,這當然是一個很好的方法,關於這兩個平台要怎麼選擇的問題,我們也做好功課了,你可以參考【電商百問22】哪間跨境電商平台比較好?幫你比較美國兩大跨境電商平台,找到最快賺到百萬美金的商業模式這篇文章。另外要提醒你一點,在這類地方銷售,其實就像我們在做蝦皮PCHOME一樣,同時也會有很多競品在跟你對打,最後就會變成大家都在壓低成本打價格戰,除此之外,你還會有另外一個隱藏的可怕對手在虎視眈眈,那就是亞馬遜的自有品牌。對,亞馬遜除了智慧音箱外還搞了四百多種的自有品牌,就算他現在不是你的競爭者,未來也會成為你的競爭者。

現在主流做法是「亞馬遜+品牌官網」

而也是因為這個原因,現在許多在美國做電商的人都開始弄WIX、shopify等平台來架設自己ˋ的品牌官網,然後除了在亞馬遜販售之外,也在品牌官網販售並且透過一些技法將亞馬遜的客戶吸引成自己的會員,也就是說「亞馬遜+品牌官網」是現在最流行的打法

這種打法的好處有非常多的好處,除了可以降低未來對亞馬遜的依賴程度外,還有一個很重要的關鍵是美國的消費者很習慣在亞馬遜購買商品前,先看一下有沒有品牌官網,如果你的品牌連自己的網站都沒有的話,他就會懷疑你的商品品質,畢竟現在有太多的賣家進駐亞馬遜,商品的品質也都參差不齊。

不推薦使用WIX、shopify的原因

如果你也想要用這個打法的話,我會建議你不要用WIX、shopify這類的系統,原因有兩個,第一個是他們只是單純的架站平台,很多你需要的行銷功能都需要串接第三方服務,而串第三方的問題就會複雜很多,像是系統的相容性或是更新速度外,也有發生第三方服務商直接倒閉的情況。

而另一個不推薦的原因是,你要使用在地金流就需要先註冊美國公司,而註冊美國公司除了手續繁瑣外,你還會需要另外聘一位會計師幫你對帳和報稅,這些都會花去你很多的時間和精力,又需要承擔不必要的風險。

所以我會建議的作法是找一間台灣的架站平台合作,像我們的Cyberbiz Global計畫,行銷功能就嵌在系統裡,完全不會有相容性的問題。而金流的問題,我們也可以透過系統依造各州稅率自動算出需付金額,並且直接跟消費者收取再代付給美國各州。物流也可以透過亞馬遜的FBA系統出貨,實現隔天到貨的快速服務。

到底該如何選擇電商平台

那你在選擇的時候,到底該選擇大型綜合平台還是自架平台時,我覺得思考這個問題的時候,應該要先思考另一個問題是,你有多少的心力可以投注在這件事情上?

會這樣問是因為,大型電商平台的優點就是他會有自主流量,系統是非常完善跟穩健的,但缺電就是他沒有那麼的彈性,如果你只是想要單純上架銷售,而且你的產品也不怕低價競爭,那這個會是一個適合你的選擇。

而自架平台因為自己架的品牌官網,所以彈性是相對來說充裕很多的。你可以自己決定要打多少折扣、舉辦什麼活動、給誰優惠等等的事情,而且最重要的是你可以拿到客戶的資料,可以讓你的過路客變成回頭客。而也是因為有了很多選擇,你會需要花費比上架大型電商平台來得更多時間。但是不要忘了,亞馬遜商店說封你號就封你好,你當然可以上訴,但如果上訴失敗你就一切歸零,這也是大家會做「亞馬遜+品牌官網」的原因,如果雞蛋放在同一個籃子裡,破掉就是一起破掉。

跨境電商怎麼做步驟二掌握選品技巧

在我們決定好要在哪邊上架之後,要解決的第二個問題就是選品了!選品是一件非重要的事情,你要想歐,今天我們光是出貨這件事情就要經過海關報關、寄送到第三方倉庫、倉庫保存在透過當地的貨運出貨。而美國的國土面積約是272個台灣大小,他的寄送貨物的複雜程度遠比台灣的郵局、黑貓或是宅配通都來的複雜許多。對於美國人來說,兩個禮拜收到包裹都是很正常的事情。但台灣的PChome號稱雙北可以8個小時內到貨,如果在三天內都沒有收到,你可能就會打客訴電話了。光是這件事就知道兩邊的地域差異了。所以我們在做跨境電商的時候,就要謹慎選品,關於如何選品,我有以下幾點建議:

  1. 把握產品品質
  2. 產品獨特性
  3. 成本利潤分析

跨境電商怎麼做選品01:把握產品品質 

好的產品品質是長久經營的關鍵,尤其是現在的網路傳播非常的快,以前有一句話叫「好事不出門,壞事傳千里」,在網路時代甚至會傳遍全世界。而尤其是現在的消費者非常依賴使用者的評價,台灣就會直接搜尋「某某某商品 開箱」或是「某某某商品 評價」,看一下網路上的的用戶評價或是部落客的開箱文,再決定要買不要購買。

北美市場的消費者已經習慣再收到或使用過商品後打星星留言評價、分享使用經驗,無論好的或壞的北美消費者都不吝於讚揚或批評,而其他消費者更是會仔細參考評價而決定是否要購買你的商品。也就是說,如果我們的商品品質有問題或是容易引起爭議性的話,就很有可能會在網路上被大肆討論。反過來說,如果我們的商品非常優秀,受到很多消費者的推薦時,就會無形中減少了自己的行銷費用。只要消費者的口碑一出來,就會有更多的消費者願意購買。

而想要做好這一點,有一個非常重要的提醒是,不建議販售容易引發客戶爭議的商品,就像是保值期較短的商品(比如咖啡豆存放兩個月後的風味就會慢慢地改變),或個體體驗差異大的商品(例如之前很紅的藍黑白金裙事件,你看是藍黑色,別人看是白金色,或是有特殊剪裁的衣服)。因為當消費者對這件商品有疑慮的時候,他往往會直接去購買其他的商品,而不是跑來跟你釐清他的疑惑。又或是當他收到商品覺得與想像中落差太大時,往往都會直接上網發表評論而不是好好地跟你溝通。

所以我們要減少收到負面評價的一個好方法就是,不要進那些可能會造成負面評價的商品。

跨境電商怎麼做 亞馬遜
圖片來源:亞馬遜購物

跨境電商怎麼做選品02:產品獨特性

加入北美電商市場的這個戰局,我們要面對的是數以萬萬計的競爭對手,而如果你賣的商品ˋ是一般人在超市就能買到的東西(例如:可口可樂),那你只能夠賣的市場上的所有人都還要便宜,不然誰會去買你的產品呢?

而為了避免加入這種削價競爭的泥沼,我們必須要推出有獨特性的產品,你的產品獨特性越高,消費者越容易在眼花撩亂的選擇中,看到你的產品。這也是為什麼當主流設計都走絢麗風的時候,蘋果堅持要走簡潔路線的原因。這種作法,可以在消費者一眼望去的時候,脫穎而出。當然,我們並不是要建議你走簡潔化的設計,而是不要隨便跟隨市場的潮流。

不要忘了,線上購物跟實體購物的差別是,消費者無法實際接觸到你的產品。而當他搜尋電熱水壺的時候,他會同時看到一百種的電熱水壺,如果你的產品就長得跟其他電熱水壺一樣,那他也很難區分出你的電熱水壺在哪裡。

而我們要解決產品獨特性的問題,建議你可以在幾個主流電商平台如AmazoneBay等搜尋你的商品關鍵字,仔細觀察搜尋結果中競品的共通性,無論是顏色、樣式、材質、附贈商品等等。我們在看過這些競品後,作出一些小調整,可能是多送你一個刮痧板、給你更符合人體工學的設計又會是市面上沒有過的顏色等等的。這類的調整,可以讓你更快脫穎而出。

跨境電商怎麼做選品03:成本利潤分析

經營電商,最重要的當然還是利潤。不要忘了相對於台灣電商,我們會需要多付海外的運費和倉儲成本以及各州的稅率,而且在一開始還沒有品牌知名度的時候,我們也需要花資源去建立品牌認知。所以我們在選品的時候,不建議以售價少於20美金的產品為首批商品,如果低於ˋ這個數字扣掉生產成本、頭程物流(即從出口地進口美國這段的物流)、倉儲、電商平台費用、配送物流等等的,會幾乎無利可圖。

所以我們作跨境電商的時候,必須要謹慎地去計算我們的成本,而且要記得非常重要的一點是要先把耗損跟退貨的運費攤平在價格裡面,這個費用會因你的商品屬性有所差異,就像是一件衣服的運費跟一台電腦的運費或是耗損率是天差地遠的。但很多人在初次作電商的時候,忽略了可能會有退貨的這件事,最後作年終結算的時候,才發現自己的利潤都被退貨給吃掉了,最後自己變成白忙一場。

跨境電商怎麼做步驟三、做好在地行銷

  1. :先做好品牌定位與風格
  2. 找對社群做導流
  3. 會員經營增加互動
  4. 努力優化產品與消費者體驗

跨境電商怎麼做行銷01:先做好品牌定位與風格

品牌是指個人對產品、服務、與組織的直接感受,所以,品牌經營不是你覺得你的品牌是什麼,而是消費者認為你是什麼。我們想要做好品牌經營,必要要完整同步消費者的體驗及你的品牌意象。

這句話的意思是,讓你的品牌保持一致性,就像是你不會聽到保時捷大降價或是LV的包包一折大出清一樣,當我們想要營造品牌印象的時候,就需要大至商品設計、活動企劃,小至小編發言都要有統一的風格。就像是可口可樂主打年輕人跟快樂,所以它的廣告影片都會出現快樂的年輕人,活動企劃也是盡量作的新奇有趣。但其實這個品牌是1982年創立,至今已經129年了,但我們現在還是認為可口可樂是年輕人在喝的飲料。

而要做到這件事情,除了我們剛才提到的風格統一之外,另一個要注意的問題就是品牌定位是否能夠吸引受眾。就像前面說的,品牌經營是消費者認為你是什麼,那我們要讓他認同我們的理想才能吸引他們願意購買。以台灣來說,一般人都會認為保力達B跟維士比是做工的人在喝的飲料,而維士比主打的概念就是疼惜勞工朋友,在廣告的最後面出現的一句話「大家福氣啦」也盡顯鄉土情,讓勞工朋友產生認同。

跨境電商怎麼做 維士比廣告

圖片來源:三洋維士比液-做工的人篇(李銘順、柯叔元代言)

跨境電商怎麼做行銷02:找對社群做導流

選擇適合的行銷工具是跨境電商操盤中非常重要的一件事情。台灣的社群環境和美國是不太一樣的,FBGoogleYouTube是我們台灣人近乎每天都會使用的網路媒體,但像是TwitterPinterestTikTok這些媒體在台灣用非常的少,但在美國卻又是非常常見的社群媒體。

又或是我們以FB為例,FB在美國約有73%的人有在有使用,台灣則是接近93%。如果我們要做社群經營的話,在台灣你用FB可以接觸到超過九成的人,但如果我們把場景換去美國,你你只能接觸到七成的美國民眾。如果你的產品剛好是另外這三成的人需要使用的話,很抱歉,你FB做得再好都沒有用。

所以我們在作社群經營的時候,不能夠按之前自己的喜好來作,而是要去思考你的產品使用者習慣出現的場景跟社群媒體是什麼,這個社群媒體的屬性更偏好哪一種類型的發文。例如,IG喜歡的就是明亮、美麗的風景照或是人物照,而Twitter喜歡的是簡潔有力又有趣的文字。不同的媒體喜歡不同的對話方式,而我們要吸引消費者,就應該要用他們喜歡的方式去跟他們構通。「【電商百問17】你想做跨境電商嗎?幫你比較6種跨境電商需求,找出賺100萬美金最快的劇本」這篇文章中,也有分享美國習慣使用的社群工具跟溝通方式。

跨境電商怎麼做行銷03:會員經營增加互動

首先我們要定義什麼是會員,並不是有註冊帳號、你有留下顧客資料或是有填寫加入會員表之類的人都是你的會員。這個只是廣義的會員,他們可能只是因為某項優惠(像是打8折、折50塊或是多送你一盤肉等等的)而填寫資料,甚至他怕被你打擾還填假資料。這些人在享用完折扣或是踏出門之後就忘記你的,都只是「廣義的會員」。

而我心目中的真正會員是那些,因為喜歡我們的產品、喜歡我們的品牌理念,而發自內心支持我們的人,這些人通常願意消費的金額都比一般的過路客更高,同時,他們也比較容易被推銷、不太會殺價,還會主動跟親朋好友推廣你的產品,對於一個店家來說,這樣的顧客就是服務起來最快樂、也最需要把握的。

而所謂會員經營,就是我們要竭盡所能,剛才我們提到的「廣義的會員」變成真正喜歡你的產品的人。而我們除了提供折扣之外,也要竭盡所能地幫助會員解決問題。這個道理其實非常的簡單,我們會逃離那些想要賣我們產品的人,卻很難拒絕那些想要幫助我們更好的人。當我們在幫助會員解決困難的時候,就會同時增加他們的認同感。

而當我們的會員經營得很成功的時候,顧客會願意大力推薦給身邊的親朋好友,你也不用花大錢買廣告,每個月就不停地有新顧客來購買,不但省下大筆行銷費用,而且賺得更多,這樣的影響力,是不是真的很可怕、很讓人心動?

跨境電商怎麼做行銷04:努力優化產品與消費者體驗

你一定去過星巴克買過咖啡,你的咖啡杯上通常都會寫上某某先生、某某小姐,偶爾還會有個小小的笑臉符號。這個並不是一件困難的事情,但卻是星巴克可以風靡全世界的一個小細節。你想想,這件事情其實只會多花店員2秒鐘的時間,卻讓它從一般的咖啡店脫穎而出。而這個的小細節就是我們說的消費者體驗的優化。

我另外舉一個日清拉麵的例子,日清拉麵宣布從2021年6月起,一改原本的泡麵蓋設計,將杯底的封口塑膠貼紙移除,並採用全新、有兩個開口的W型(Wタブ)杯蓋設計。這樣的一個設計並不需要多花費多少成本,卻能夠讓買到這個杯麵的人變得非常好撕(你有吃過杯麵的話,一定知道上層的這個貼紙超級容易撕到破掉的)又能夠讓消費者看到貓臉的時候心情變得很好(有貓我就給讚)。

跨境電商怎麼做 日清拉麵
圖片來源:日本日清泡麵全新「貓耳杯蓋」設計!取消塑膠貼紙封口響應環保

也就是說,優化商品並不是一件需要花很多錢的事情,你只要多用心觀察和思考就可以做得很好。而你或許會想說,但你現在經營的並不是實體通路呀,你在商品上面的用心,消費者又無法直接感受到……

 

我只能說,大家對優化這件事情其實想得太複雜,當我們能夠從消費者的角度出發的時候,你就是已經在做優化這件事情了。就像是說你有沒有好好的去你的網站下單過你的商品呢?你想要找到某個特定商品的過程是不是很複雜?又或是你想要了解某一項產品的功能時,是不是需要另外再goolge搜尋才能理解呢?你的商品介紹是否已經優化到完美程度了嗎?

又或是你的商品包裝上面可以多做哪些設計呢?能不能跟Apple一樣做到消費者不需要閱讀產品說明書就可以使用的程度呢?無論是線上的商店或是產品的設計都有非常多可以做的事情,但說實話,因為這些事情並不是短期能夠見效的,它不像投廣告,你廣告費多下個5000塊,流量就會馬上有所提升。你做的事情可能需要兩三個月才能見效。所以很多人都懶得做這些事情,而這正是我們的致勝關鍵。

想知道跨境電商怎麼做會賺錢,要先解決這五大跨境電商問題

Q1:跨境電商怎麼做跨境物流的選擇

根據Google發布的《2020台灣企業跨境關鍵報告2.0》,有77%正在籌備跨境電商的企業認為跨境最大痛點為物流、金流、客服等營運管理問題,其中又有78%選擇尋求第三方倉儲物流夥伴協助,可見「跨境物流」是籌備期企業最需要協助的部分。跨境電商怎麼做 先解決物流問題

圖片來源:《2020台灣企業跨境關鍵報告2.0》跨境物流又可以細分成FBA出貨(Fulfillment by Amazon)與FBM出貨(Fulfillment by Merchant) ,前者是由亞馬遜的倉庫直接出貨,後者則是由廠商自行出貨。這個其實可以對比台灣常用的pchome,我們常使用的24小時到貨服務就是直接由Pchome的倉庫出貨,對於消費者來說會很快到貨。而如果我們買的是Pchome商店街的產品,就是由廠商自行出貨的。

如果你有買過這兩種就會知道,對於消費者來說,後者是非常麻煩的。不僅出貨時間慢,如果有問題的話還需要特別花時間去連絡廠商。所以大部分的消費者都會直接選擇可以24小時到貨的Pchome購物,除非這個商品在Pchome購物上沒有販售,才會考慮到Pchome商店街下單。

而美國的消費者也是一樣的購物心態,就像我們前面說的,我今天要買一個商品晚收到就很麻煩了,我還要花時間去連絡廠商,等它派人上門收貨,自然會自退避三舍。所以我的建議是你要找一間可以配合FBA出貨的系統商,像我們家有【媒體報導】Cyberbiz率台商進軍北美市場 串接Amazon金、物流一次搞定 就可以幫你省去很多力氣,所以找到一間足夠完整並有彈性的系統商是非常重要的。

另外也分享你一個物流的眉角,亞馬遜的FBA倉庫收貨是有限制的,他不是你有一千件庫存商品他就會收一千件進倉庫,所以會建議你另外找一間第三方倉儲公司來放庫存,不然如果你臨時要補貨,從台灣寄過去走海運就是兩個月起跳,如果賣到斷貨,那消費者就很有可能直接去買你的競品。

Q2:跨境電商怎麼處理外國退貨

做跨境電商時,不免會遇到客戶想退貨,實際上不管是國內也好,國外也罷,線上也好,線下也罷,遇上客戶退換貨是很正常的事情,那我們做跨境出口電商該如何呢?我以下列舉幾個可會讓客戶退貨的原因:

跨境電商會讓客戶退貨的原因01:客戶主觀不喜歡

比如,客戶買了一件紅色襯衫,到貨後客戶覺得不太好看,想換別的顏色,這種情況我們一般是沒辦法換的。來回的運費都夠買兩件了,所以如果是低價格的商品,建議用一些說服技巧建議客戶重新下單。

跨境電商會讓客戶退貨的原因02:我們造成的問題

比如是我們寄錯貨,如果不是真的非常高價的商品就送給客戶吧,沒有理由是我們犯的讓客戶承擔,他們也可能會因為這件事到我們的網站留下負評。

跨境電商會讓客戶退貨的原因03:物流派錯

客戶在留收貨信息時填錯,或者物流終一直聯繫不到客戶。這種情況,物流一般會把商品直接再寄回到我們的手中,你也只會損失掉運費而已。

跨境電商會讓客戶退貨的原因04:物流過程中貨品壓壞

如果是在運送途中造成貨品毀損的問題,那就直接退款退貨吧。會惡意退貨的消費者是非常少數的,我們也不要需要多花時間和精力去釐清這件事情。

還記得我們在最前面提到的成本計算裡面要囊括退貨跟耗損的費用嗎?這個就是用在這裡的。而你也可以把這些退貨先寄到合作的第三方倉儲公司,不然每次一有退貨就寄回台灣,光是運費就嚇死人了。

Q3:跨境電商怎麼做精準的庫存管理

不想追求爆單的電商,不是好電商。但對跨境電商來說,爆單不完全是一件好事情。如果報單就可能斷貨,斷貨就意味著會有消費者買不到或是很久才會到貨。而這段時間的等待,每一分鐘都可能造成差評,你也不要想說消費者收到貨之後會記得把差評改好評。真的這麼主動的消費者是雞毛鳳爪而已。

而對於跨境電商來說,因為運送需要時間,生產商品也要。所以可能我們在過海關的時候,商品的熱潮就消失了,那你多進的貨就必須要花更多的時間來消化,而如果你是跟第三方倉儲租倉庫的話,就變成你又要多一筆倉儲的費用了。數據顯示,由於沒有有效地管理庫存,跨境電商每年的損失超過1.75萬億美元。關於如何解決這個問題,我給你的建議是:

跨境電商做庫存精準管理的技巧01:前期少量進貨,測試市場

當我們有新品的時候,先不要進太多貨。先用兩到三個月的時間來判斷這個商品的平均銷售數度。再依照這個速度去做商品數量的調整。

跨境電商做庫存精準管理的技巧02:根據經驗,規範庫存標準

當我們的商品銷售一段時間(至少半年以上),除了那些有季節性的商品(例如長短袖的衣服)之外,你大概可以推算出來這個商品的銷售力度,我們再觀察這類商品目前在市場的競品平均會有多少庫存。就可以計算出這類商品的安全值是多少。讓自己的倉庫盡量保持在安全值以上。

跨境電商做庫存精準管理的技巧03:定期盤點補庫

這件事情是非常重要,並且常常被遺忘的。我建議是每個禮拜都盤點一次你的商品庫存。如果在盤點過程中發現某一項商品的銷售特別快,而且市場上的其他競品也是這種情況。那就代表這類的商品有可能會有爆品產生,你也可以考慮是否適時的多進一些產品。

實際上,我會建議你每周、每月、每個季度或每年進行一次實物庫存檔點,同時對過去容易出現庫存錯誤的產品進行特殊盤點。

Q4:跨境電商怎麼才不會失去市場機會

除了我們前面提到的美國消費者特別在意產品的品質,對商品評價都會誠實反饋之外。美國的消費者也非常重視每年的節慶活動,如平安夜、聖誕節、黑色星期五、情人節等等,都是電商活動非常重要的日子,除了推出折扣之外,也有許多電商會舉辦相關的行銷活動。

而大多北美電商大型節慶集中在下半年度,如7月開始有亞馬遜一年一度的Prime Day,提供給Prime會員最優惠的折扣。從10月開始便是北美電商的旺季,從感恩節、黑色星期五、網路星期一到聖誕節,都是非常重要的節慶。許多跨境電商的Q4營業額甚至會佔到整體的4成左右,你就知道這個是一件多重要的事情了。

而當我們知道下半年度是北美跨境電商會加碼行銷力度的時候,你就應該要保留更多的行銷預算在這個時候使用,這樣才能夠讓自己的業績再創高峰。

Q5:跨境電商怎麼做金流與稅務才不會卡關

在我們做跨境電商時,花了這麼多的精力解決了物流、行銷、客服、社群……等等的問題後,最後發現錢進不了口袋,不就是功虧好幾饋了…….,所以金流問題更是重中之重,我們除了要讓消費者好付錢之外,也要讓自己好拿到錢,而下面這些是美國主流使用的付款方式,請確認你的合作廠商能使用這些付款工具:

  • 是否支援信用卡支付:美國主流當然就是VISA、MASTER信用卡
  • 是否支援電子錢包支付:美國主流的有Stripe、Braintree和Paypal、Apple Pay、Google Pay、Samsung Pay
  • 是否支援銷售稅代收 :美國有52州,如果你沒有串接好自動化流程,那很抱歉你得報52次稅了。

所以我們在這件事情的優先考量是合作對象有沒有提供該國適合的付款工具,能提供消費者越多選擇,越能省去他猶豫的時間。所以請確認你的系統商是否有提供適合的付款工具支援。再來第二個要考量的點是有沒有支援銷售稅代收。這兩個問題我們Cyberbiz都已經做好了,就像這篇文章寫的一樣「Cyberbiz進軍跨境電商戰場,把台灣牌賣向全球!如何助商家掃除語言、稅務隔閡?|數位時代BusinessNext」,透過我們的金流系統,你再也毋須煩惱消費者的付款方法或是稅務計算的問題,你只需要專注在怎麼讓消費者心甘情願的把錢從口袋掏出來。

總結:在思考跨境電商怎麼做會賺錢之前,先找到跟你利益一致的合作夥伴

就像我們前面所提到的,跨境電商你可以做得很簡單,就單純的亞馬遜上架出貨,也可以花時間去做很多的行銷規劃與調整。而我也得老實說,你花多少時間精力去做這些事情,就會有多少的機會脫穎而出。但值得慶幸的是,除了商品的研發和優化之外,很多的事情已經可以交給成熟的廠商來處理。我一向建議讓專業的人做專業的事情,我們不該事必躬親的去處理所有的問題。

因為我們在經營跨境電商時,前期會需要投入非常多的時間和精力,而金流和物流這兩件事情屬於需要經驗和精力,如果出錯就會非常麻煩的事情。而我建議你可以找一間有經驗,並能夠讓你把精力專注在其他事情的系統商。就像是我們家現在就有串接金流跟物流的服務,可以參考【媒體報導】Cyberbiz率台商進軍北美市場 串接Amazon金、物流一次搞定這一篇報導。

另外在進入外國市場之前,會有很多人忽視了在地資源的重要性,就像是我們前面提到的第三方倉儲廠商,要怎麼找到符合你需求的第三方倉儲,就算你要飛去美國,也得花時間到處拜訪跟比價,但是這些問題對我們來說都不成問題,因為我們都做好功課了。像是美國和台灣的市場隔閡、金流稅務、倉儲物流等等雜七雜八的事情,都可能會耽誤到你賺錢的速度。而對我們來說,只有你賺錢的越快,我們才能一起發展的越好。也就是說幫助客戶在跨境電商裡順利站穩腳步是我們非常重要的任務。如果你想要了解跨境電商如何賺錢或是對Cyberbiz Global邁向全世界的計畫有興趣的話,歡迎與我們聯絡。

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近幾年隨著網路科技的進步,越來越多零售業者從實體通路轉戰電商,除了從線下轉往線上,更有許多台灣商家提前預見台灣的市場有限,提前佈署海外跨境電商的版圖。今天這篇文章將帶大家認識幾個已在北美電商市場取得亮眼成績的MIT品牌,在那之前,我們先來聊聊進軍海外市場非常重要的關鍵行動--選品!

北美跨境電商選品攻略

要想在海外市場長期立足發展,選對出海的產品非常重要,尤其到國際市場後我們面對的是來自四面八方的競品,選品時若能掌握以下三個重點,台灣MIT品牌進軍北美電商絕非難事!

1. 產品品質

好的產品品質是長期經營消費者的關鍵,尤其北美市場消費者非常習慣於收到或使用過商品後打星星留言評價、分享使用經驗,無論好的或壞的北美消費者都不吝於讚揚或批評,而其他消費者更是會仔細參考評價而決定是否要購買你的MIT品牌商品,因此好的產品品質絕對是經營北美電商的根本。評價口碑一旦建立,甚至可以降低行銷成本,也鞏固消費者對品牌的信任,使其持續回購。產品品質除了展現在產品本身,另外也展現在商品包裝上,包裝是消費者與品牌見面的第一印象,有些消費者甚至會因為包材的選用是否環保而決定要不要繼續支持你的品牌,這些都是商家可以多加用心的地方。

2. 產品獨特性

加入北美電商市場戰局,你所面對的競爭對手數量將是台灣市場的好幾倍。此時,你的MIT品牌商品有多獨特,就越容易在眼花撩亂的選擇中,獲得消費者的青睞。產品獨特性呈現在許多層面,選品時不妨在幾個主流電商平台如Amazonebay等搜尋你的商品關鍵字,仔細觀察搜尋結果中競品的共通性,無論是顏色、樣式、材質、附贈商品等,稍加用心將你的商品做些調整,就可以殺出重圍,讓消費者看到你。舉例來說,作者曾於Amazon上銷售玉滾輪(Jade Roller),短短幾個月時間即觀察到商家層出不窮的創意,有些商家根據消費者回饋改了商品的結構設計讓滾輪更堅固,有些則新增了齒紋增加按摩效果、有些則新增刮痧板作為贈品,每個調整都讓商品在其他競品中更加突出吸睛。選品時,也別忘了仔細分析你的商品與市面上的競品相比有什麼優勢,進而在商品照片、說明文案等加強與消費者溝通。

3. 成本利潤分析

經營電商販售商品最重要的當然就是要有利潤,出海前先做好成本利潤的分析是商家的基本功課。新進入北美市場,品牌的知名度需從零打造,此時在品牌認知建立及行銷上需要投注較多的資源及成本。因此在選品上較不建議以低售價(小於20美金)商品為首先進軍北美市場的商品,扣除各個成本項目:生產成本、頭程物流(即從出口地進口美國這段的物流)、倉儲、電商平台費用、配送物流等,低售價的商品幾乎毫無利潤可言。選品時,做好詳細的成本及利潤計算,將使你進軍北美電商市場的過程事半功倍!

北美網路開店成功案例 

看完了三個進軍海外電商市場的選品重點,接下來我們來認識此篇文章的三個主角成功進軍北美電商市場的MIT台灣之光!

1.  Kitchen Mama

傳統開罐器代工廠過去的利潤在採購過程間被壓縮,這個困境促成了Kitchen Mama這個電子開罐器品牌的誕生。透過工廠的D2C (Direct-to-consumer)數位轉型直接面對消費者,Kitchen MamaAmazon北美站點出發接觸北美消費者,透過亮眼的品牌設計及高品質的產品,如今成為北美電子開罐器的明星品牌。Kitchen Mama近年更建立自己的品牌購物官網,開始培養經營品牌自有會員,為後續引導消費者再回購做好準備。

Kitchen Mama
 圖片來源:Kitchen Mama

2. Best Learning

創立於西元1984年,有著36年幼兒教育性電子產品開發及製造經驗的Best Learning過去早已布局歐美海外實體通路。隨著電商的發展,Best Learning於北美目前除了於Amazon平台上銷售其產品,同時也運用品牌官網展現其致力於幼兒發展教育的理念,塑造其品牌價值。

Best Learning
 圖片來源:Best Learning

3. Furbo

2014年創立的寵物攝影機品牌Furbo,幾年間即收穫了一大票忠實品牌粉絲。2016年產品進軍北美市場後,更在短短的三個月間奪得Amazon北美站點寵物攝影機的銷售排行冠軍! Furbo的成功關鍵就是其強大的產品力,從新穎的設計概念到札實的用戶訪談,Furbo從毛寶貝拔麻的角度出發,設計出即使出門在外也可以隨時和寵物互動的攝影機,成功用高品質產品擄獲使用者愛護其寵物的心。

Furbo
圖片來源:Furbo

想到北美發展跨境電商,除了掌握選品的關鍵要點,上述MIT品牌的成功軌跡也值得商家學習借鏡。找到你的品牌及產品亮點,搭配Cyberbiz的電商營運工具,按部就班執行出海步驟,下一個立足北美市場的台灣之光就是你!

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掌握跨境電商選品技巧,讓你第一個月就營收破百萬

對想要做跨境電商的人來說,選品是一件非常重要的事情。物流和金流如果發生問題,如果不是非常嚴重的事情,多花點錢和多花點時間,都可以解決。但選品選錯就不是這麼簡單的了,尤其是我們是要先製造好商品,再寄去外國的倉儲。光是製作費跟倉儲費就夠我們喝一壺的了,如果你在選品的時候,只要犯了一次決策錯誤,就會把你前面賺的錢都吐回去,還可能要倒貼,所以這篇文章會跟大家分享如何避開選品地雷,找到你的熱銷產品。

跨境電商選品四大鐵則

這三大原則是想要經營跨電商的必備通則,他是凌駕在所有產品挑選之前的前提,如果你挑選的產品中,有任何一項沒有把握,我就建議你換一個產品,我們不需要為了一棵樹,而放棄一座森林。

  1. 你能確實掌握產品品質
  2. 產品具有獨特性
  3. 成本和利潤合理
  4. 先求穩再求好

跨境電商選品四大鐵則之一:你能確實掌握產品品質

北美市場的消費者和台灣的消費者很不一樣,他們的習慣是「看喜歡就買,拿到不喜歡就罵」意思是,北美的消費者在逛亞馬遜的時候,看了商品介紹喜歡就會直接下單,而拿到商品之後就會直接打星星留言評價、分享使用經驗,無論好的或壞的,他們都不吝於讚揚或批評,而其他消費者更是會仔細參考評價而決定是否要購買你的商品。這一點就和台灣的消費者不太一樣,台灣的消費者相對來說比較謹慎,如果對商品有疑慮,就會先連絡客服詢問。而北美消費者就沒有來這一套的。要不是直接退貨,就是上網打星或是發評論。

所以如果我們的產品在生產的不良率較高或品質不穩的情況,甚至可能因為長期的存放而造成品質下滑的話,就不建議你選擇這項商品,畢竟北美的消費者是沒有在跟你客氣的。

跨境電商選品四大鐵則之二:產品具有獨特性

加入北美電商市場的這個戰局,我們要面對的是數以萬萬計的競爭對手,如果你的產品獨特性不夠強,無法給予消費者不同的體驗,我也不建議你拿出國賣。因為北美的消費市場就是一塊大家虎視眈眈的大餅,所有你想的到,想不到的商品都在上面找得到。如果你只是想找個產品貼牌就去賣,十之八九你也可以在市場上面找到這項產品。當然也不是說貼牌的產品一定就不行,只是我會建議你找到其他可以為這個產品加分的要素,讓他跟其他貼牌產品有所區隔。

跨境電商選品四大鐵則之三:成本和利潤合理

利潤利潤還是利潤,無論你在哪邊做生意,利潤一定是你的第一要求。如果你這項商品毛利不夠高的話,我也不建議你做。我建議你的毛利最好是可以抓到50%,不然做起來會很辛苦。因為你在外國做生意會有很多花錢的地方,所以找一個高利潤的產品是很重要的。不要把台灣的那種薄利多銷的心態帶來外過,風土名情是不一樣的,如果你賣的太便宜,北美的消費者還會懷疑這個是假貨。另外我也不建議你銷售售價低於20美金的產品,如果你的首批產品是這個價格,在扣掉掉生產成本、頭程物流(即從出口地進口美國這段的物流)、倉儲、電商平台費用、配送物流等等的,你大概不會剩多少錢。

跨境電商選品四大鐵則之四:先求穩再求好

當我們要做新品的時候,先不要進太多貨。先用兩到三個月的時間來判斷這個商品的平均銷售數度。再依照這個速度去做商品數量的調整。等銷售超過至少半年以後,除了那些有季節性的商品(例如長短袖的衣服)之外,你大概可以推算出來這個商品的銷售力度,你可以再觀察這類商品目前在市場的競品平均會有多少庫存。就可以計算出這類商品的安全值是多少。之後就是透過每週或每月的盤點,讓這個商品的庫存都保持在安全線之上。

 千萬不要為了想省運費,就一次大量進貨,最後如果賣不掉或賣的很慢,都會變成是你的成本之一。

跨境電商選品的五種分析方式

當我們在作分析的時候,要謹記一件事情,我們不是為了做爆款產品而做分析,爆款產品可遇而不可求,我們先讓自己的失敗機會降到最低,先求生存再求獲利,所以就算你做好分析之後,覺得信心滿滿,全天下沒有人打得過你,也不要一次梭哈,能在比賽裡玩到最後的才是贏家。

  1. 市場分析
  2. 自我分析
  3. 競品分析
  4. 差評分析
  5.  Google趨勢分析

跨境電商選品的分析方法一:市場分析

只有市場有需要的產品,才能為你帶來訂單。如果需求不足,你做得再好都沒有意義。所以我們要思考市場對這件商品的需求程度,需求高的產品能帶來更加可觀的銷量與營業額;而市場需求不足的產品,也會讓你難銷售。而當我們在解這一題的時候,你要注意兩點,第一個是是否為亞馬遜自營的產品,如果是你會很難跟他競爭。另一點則是這類產品是否有長期被壟斷的情況,例如說你想要進攻氣泡飲料市場,而這個市場長期就被可口可樂把持住,基本上整個市場只分成可樂和非可樂飲料,那我也不建議你進入這個市場,你打贏這種大品牌的機會微之其微。

跨境電商選品的分析方法二:自我分析

請認真分析你的優勢,你想要進攻的領域你是否真的熟悉,不要有之前台灣葡式蛋塔熱,就一堆人跟風去開蛋塔店的這種心態,這些都是炒快錢的心態,你如果望風望的準,是可以賺錢的。但今天我們在經營跨境電商就很難做到這樣的快速調整,你要追求的是長銷品,而不是短期的暢銷品。如何分辨這個產品會不會長銷,或是能賣多久,還是得靠你對這個產業的熟悉度。而如何培養產業熟悉度,就看是否真的喜歡這類產品。就像是你如果很喜歡喝咖啡,那你大

概會知道哪幾類的咖啡豆或是咖啡產品是廣受消費者喜歡的。但如果你平常沒有喝茶的習慣,就因為自己懂咖啡,覺得茶飲的領域不會差太多,那你就可能會翻車。

跨境電商選品的分析方法三:競品分析

了解對手,才是打敗對手的關鍵。假如某類產品已經有很強的競爭對手,就像是可樂類產品有可口可樂,你就不要去跟他打。就像是七喜汽水當初知道自己在可樂市場打不贏可口可樂,就推出了「7UP THE UNCOLA」,也因為這個策略讓他當年的營收就直接提升10%,之後每年也不斷提升。

跨境電商 選品
七喜汽水用「7UP THE UNCOLA」跟可樂做出區別來。

當我們在逛商品的時候,在產品描述下面都會出現一個類目Best Sellers Rank(BSR)排名欄。你只要點進去這一個欄位就可以找到這類商品的暢銷排行。

best seller 跨境
點下去,就可以看到這個品類的總排名(圖片來源:amazon
跨境
找出這類商品的消費者喜愛趨勢(圖片來源:amazon)

我們可以根據這個排名獲取當前平臺上面比較熱銷的產品,然後根據自己的經驗和市場需求進行產品分析、篩選,透過把這些產品的特點排列組合,就能找出新穎又有特色的產品。這也是最快最有效最適合賣家的一種選品方法。但我建議使用這個方法之前,你要多花時間去觀察這個排行榜。因為排行榜可能會因為某些特殊因素而有變動,例如今天是聖誕節,消費者買給小朋友當禮物的耳機和自用的耳機需求是不一樣的。如果我們只觀察個三五天的趨勢,很容易因為某些特殊因素,造成你的誤判。我更建議你在三個月內有時間就來不時地看一下,或是你也可以使用一些爬蟲服務,讓他自動幫你抓取排行榜,你就可以去觀察這類商品長期的走向。

跨境電商選品的分析方法四:差評分析

這個是更容易找到消費者需求的方法,作法很簡單,我們去看這些已經銷售的產品,會被消費者留下甚麼負評。還記得前面我們說過美國消費者的特性就是很喜歡評分嗎?商品好會誇獎,商品不好就會直接留負評。而這些負評其實就是消費者的體驗,消費者對這個產品有什麼不滿意的地方,我們就可以根據這些數據進行產品改良或者直接避開差評率比較高的產品。對於選品來說,通過差評數據更容易分析抓住消費者的需求點,滿足消費者的痛點,產品也能得到很好的曝光,並且也能獲得很好的銷量。

跨境電商選品的分析方法五:Google趨勢分析

我們可以透過Google的數據分析工具進行有效的產品分析。比如,Google Trends工具可以分析品類的週期性特徵;KeywordSpy工具可以發現搜索的熱度和產品品類的關鍵詞;通過Google Analytics工具可以知道已經上架產品的銷售情況,進而分析某種產品的市場熱度以及銷量,從中獲取更多的產品和市場資訊,對於選品工作具有極大的幫助。如何善用Goolgle工具,可以參考我們行銷必看的Google Trends教學:善用這5大技巧快速提升電商收益!的這篇文章,有非常詳細的分析。

亞馬遜選品的小技巧

  1. 這件商品的搜尋結果不要太多,若是超過20000種選擇,就不太適合
  2. 這件商品已經有幾間有不錯的銷售狀況,另外因為亞馬遜也會有洗評價的事情發生,所以我們還要進去看一下判斷是不是真實的用戶評價。
  3. 這類商品的平均星級有在4.3星以上,代表它不會有太多的消費者爭議
  4. 你不一定要堅持同款產品,能夠達到類似功能的產品也是一個不錯的選項,這也更容易做出差異化

找對貨源也是跨境電商選品的關鍵

當我們決定好要做的品項之後,下一個問題就是你有沒有適合的貨源了,當我們在找貨源的時候,在跟工廠溝通的時候,有一些小技巧可以幫我們了解這個市場的狀況。

  1. 打聽工廠的現有庫存量
  2. 產品的規格是否多樣化
  3. 確認產品是否可能涉及侵權

工廠選品技巧一:打聽工廠的現有庫存量

如果你選好的產品,到處到找不到有在生產的工廠,除非你是跟賈伯斯一樣獨具慧眼,不然就是這個產品銷售狀況並不理想,所以很多工廠都不願意先行生產。建議你要選有足夠庫存的產品,這樣也比較容易保障產品的品質。

工廠選品技巧二:產品的規格是否多樣化

這其實跟前面講的庫存有關係,如果這個產品的銷售力度夠,那一定會有很多的顏色和規格可以選擇,但你也不要因為有很多的選擇就很高興,這件事的另一個解讀方式是這個產品的市場已經趨近成熟,所以才有這麼多種可以選擇。還記得我們前面有提過的差評分析法嗎?如果你發現許多人對某類的產品評價都是一致的缺乏某項要素,例如顏色的選擇太少,那這個可能會是一個切入點。所以我們在了解產品規格的時候,要找的不是那些沒有什麼選擇或是有幾十種選擇的產品,而是你發現消費者一直提出需求,但還沒有被滿足的產品。

我們可以從產品的規格來觀察貨源,這樣的產品在顏色、尺碼、規格方面是不是都非常的完善,各種各樣的規格是不是都充足,好的產品在產品規格方面一定是無懈可擊的。

工廠選品技巧三:確認產品是否可能涉及侵權

亞馬遜對侵權商品是非常嚴厲的,輕則下架商品,重則直接關店,甚至會被法院發出TRO凍結資金或者支付品牌方高額賠償金。這些問題如果發生的時候,工廠很多時候是不願意承認的,更有些誇張的就直接搬走,讓你無從找起。就算他們願意面對,還是你要第一線去面對消費者和亞馬遜。所以我們在挑選產品時絕對不要因為發懶而沒有去做查證的動作,這件事情可能會讓你跌入萬丈深淵。

最後,我們在選擇工廠時,一定要確保自己拿到的是第一手貨源,被多抽一手事小,無法正確了解市場和掌握產品品質事大。

結語:不要讓其他事情干擾到你選品

我們剛才講完了跨境電商最重要的核心「如何選品」,相信你也能感受到選品是一件要花很多時間和精力的事情,尤其是當我們挑好產品之後,還要在接觸工廠。工廠也不一定能生產出你想中的產品。所以在一開始的時候,我們可能就會花很多的時間在選品和挑工廠上,你就算花三四個月都找不到合適的產品我也不會驚訝。而在選完產品之後,你還要再處理物流跟金流的問題。很多人因為自己已經花了超出預期的時間在選品上,就沒有很認真地挑選適合的物流和金流系統,最後商品好不容易賣出去了,卻出不了貨或是收不到錢,那不就又是功虧一簣嗎?關於如何處理物流跟金流,可以參考跨境物流,讓百萬美金到你口袋裡的最後一哩路跨境電商金流沒到位,做的再好都白費與這兩篇文章。

相信我,當你花了三四個月才找到產品的時候,你是很難沉得住氣去一絲不苟的處理金流、稅務、倉儲、報關等等雜七雜八的事情,而且當你跟工廠下訂之後,你就要開始花錢如流水了,首先工廠的貨款就是一個會帶給你壓力的事情了,就算這間工廠跟你很熟,願意讓你先拿貨開三個月的票。三個月之後,你還是要付它錢,但如果你的物流和金流都沒有事先處理好的話,那等票到期的時候,你的商品可能也才剛上架亞馬遜而已。

所以我更建議你的做法是先找一間協助做跨境電商的架站平台了解,像是剛才提到的這些問題我們Cyberbiz Global都幫你做好功課了。對我們來說,你賺錢的越快,我們才能發展的越好,也就是說幫助你在跨境電商裡順利站穩腳步也是我們非常重要的任務,千萬不要讓這些瑣事耽誤了你的賺錢大計。如果對Cyberbiz Global邁向全世界的計畫有興趣的話,歡迎與我們聯絡。